Praxisentwicklung

Ihre Praxis läuft grundsätzlich gut. Dennoch sind Sie noch nicht vollauf zufrieden.

Ich kann Ihnen helfen, Lösungen zu finden. 

Mit einem umfassenden Verständnis für die speziellen Anforderungen und Herausforderungen arbeitsmedizinischer Praxen biete ich Ihnen eine maßgeschneiderte Beratung und Unterstützung. 

Mein Ansatz basiert auf einer tiefgehenden Analyse Ihrer individuellen Situation, um die spezifischen Stärken und Potenziale Ihrer Praxis zu identifizieren und zu fördern. Hierbei konzentriere ich mich auf folgende Schlüsselbereiche:

Gemeinsam definieren wir die relevanten Kennzahlen, die für die Steuerung und das Wachstum Ihrer Praxis entscheidend sind. Durch eine gezielte Analyse dieser Daten können wir Stärken ausbauen und Verbesserungspotenziale identifizieren.

Ich unterstütze Sie dabei, eine klare Vision für die Zukunft Ihrer Praxis zu entwickeln und einen umsetzbaren Plan zu erarbeiten, der Sie Schritt für Schritt zu Ihren Zielen führt. 

Effiziente Abläufe sind das Rückgrat einer jeden erfolgreichen Praxis. Ich arbeite daran, Ihre administrativen und klinischen Prozesse zu straffen, um Zeit zu sparen und die betriebliche Betreuung zu verbessern. 

Sie wissen es selbst am besten: 

Eine arbeitsmedizinische Praxis zu managen, bedeutet eine ständige Gratwanderung zwischen ärztlicher und unternehmerischer Tätigkeit. Gleichzeitig sollten Prozesse, Strukturen und Betriebsmittel immer wieder hinterfragt, verbessert und angepasst werden.

Ich unterstütze Sie dabei, die relevanten betrieblichen Kennzahlen für Ihre Praxis zu definieren, anhand derer Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.